מפת דרכים ל־IT, דאטה ו־AI
סדר עדיפויות לשנה־שנתיים, עם עלות, תלויות ומדד הצלחה לכל שלב.
מתי זה מתאים
אם אחד מאלה
נשמע מוכר.
- אין CTO, או שה־CTO עסוק בתפעול ולא באסטרטגיה
- ספקים מציעים פתרונות AI ואין מי שיודע לבחור ביניהם
- התקציב הטכנולוגי גדל, והקשר שלו לתוצאות לא ברור
- הדירקטוריון שואל מה האסטרטגיה ל־AI
- לפני השקעה או רכישה של חברה טכנולוגית
מה מקבלים
התוצרים.
כל תוצר כתוב כך שאפשר להציג אותו להנהלה ולקבל עליו החלטה.
החלטות Build vs Buy
ניתוח מנומק לכל מערכת: לבנות, לקנות או לחכות, כולל עלות בעלות כוללת.
בחירת ספקים
הגדרת דרישות, השוואת הצעות וליווי המשא ומתן מול הספקים.
תקציב ו־ROI
תקציב טכנולוגי שמחובר ליעדים עסקיים, ומדידה שמראה מה הוא החזיר.
הובלה מול הנהלה ודירקטוריון
הצגת האסטרטגיה, הסיכונים וההתקדמות בשפה של הנהלה.
בדיקת נאותות טכנולוגית
לפני השקעה או רכישה: ארכיטקטורה, צוות, חוב טכני וסיכוני רגולציה.
איך זה עובד
שלושה שלבים.
עם תוצר ברור בסוף כל אחד.
היכרות ומיפוי
שבועיים של מיפוי מערכות, ספקים, צוותים ותקציב, ושיחות עם ההנהלה.
מפת דרכים
תוכנית מתועדפת עם עלויות, החלטות Build vs Buy ומדדי הצלחה.
הובלה שוטפת
ליווי הביצוע כ־CTO במשרה חלקית, או העברה מסודרת ל־CTO שמגייסים.
טכנולוגיה
הכלים בתחום הזה.
- מפת דרכים
- Build vs Buy
- עלות בעלות כוללת
- בחירת ספקים
- בדיקת נאותות
- מערכות מידע
בואו נבנה את הדבר הבא
מה תרצו
לקדם בארגון?
30 דקות על התהליך, המערכות והחסמים שלכם. נבחן יחד מה נכון לבנות, מה לקנות ומה לא לעשות בכלל. ללא התחייבות.
קביעת שיחת היכרות eylon360@gmail.com+972 54 739 9511